技”开启智能新篇长虹以“人感科
在接下来的研发过程中=…▲，团队相继攻克了多重技术难关…▪○▽•☆。首当其冲的是◆=☆▷▼“震动干扰-•☆■”问题•△……=○，空调自身运行产生的振动会引发雷达信号偏移•☆◇，导致检测数据失真-◆。为此=●○◆，团队联合外部研究院◁▽、仿真团队加班攻关•▲，通过结构减震处理◁-☆★、优化风扇频率调整与改进算法滤波等多手段联合施策★□=◁•◇，找到设备振动与信号稳定的最佳平衡点▼★◆○◆▷。其次是-★…▪“误识别难题◁=…★☆•”△▼▲，针对室内绿植摆动▽◁…=▽、宠物活动等带来的识别干扰▼•●，研发人员通过引入增加延迟判断机制▷□▼、动态阈值调整及多传感器数据融合策略●▼●▽■□，降低误报率★■◇。第三重瓶颈则是高端机型采用的玻璃面板对雷达信号造成的★△“材质衰减○▪▷”效应●▪…，团队正通过应用新型材料涂层与调整天线结构▷■▪，持续攻关▪-▷◇，并已取得积极进展◇=。
目前◆-，成长速度显著加快•-。长虹控股集团的=■◇“人感科技•▽”已步入产品化快车道☆○=▷•，开发更具个性化的送风模式△••=▼，更折射出企业以自主创新攻克技术瓶颈•…-•■、以人才体系护航研发的故事□■◆。基于□■★●▷“人适应空调…◁◆▼▪◁”到□○-“空调主动适应人■☆▪”的理念▲=▲-○▽，精准适配多类需求场景◁▲•■•●。
在人才引进方面□◁-■，长虹坚持高标准与开放性并举●▲○▽▽☆。为强化招聘质量◇•△▲▽，在校园招聘中△•“双一流…▪◆”及以上院校毕业生占比超70%…▽-，同时打破渠道限制☆…=▪▷，为顶尖人才开辟…▷•★▲●“绿色通道□☆•”▼○。在人才培养方面▽□▲-▲▷，针对新员工□=□•…◁，早期通过□◇▽◁○▼“导师带教制●▼▪★=☆”快速融入▪▪…篇长虹以“人感科，熟悉流程规范▼•◆▽•；中期聚焦人感科技等前沿方向进行专项培训•■▼△…；后期则鼓励深入参与重点项目▼◇☆…=，在实战中提升解决复杂工程问题的能力•▲•▲○。
优化用户体验▲★★●。谢鹏对此深有体会☆◇◆○•●，不仅是长虹在空调智能化领域的关键突破◆…◁，
目前◁▽，空调市场的竞争已从单纯的价格=◁=▷-△、能效比拼=■，转向以用户为中心的场景体验竞争●△•■…。
从▪•“被动控温☆○▷”到◁▽•“主动适应人▷□”…▽，三款搭载该技术的空调新品计划于今年12月底上市•▽◁-◆◆。推动全屋环境的协同智能●◁▽■▪-。
长虹控股集团在▷☆“人感科技▲•▷”上的突破★▲▲▽▷，正是其数十年如一日深耕技术人才▷●“选▽●◇◇▲◁、育△○▼◆◁□、留-★★”机制的集中体现◁☆■▲。目前◇▪◇▪▷□，集团已组建起一支规模近200人的专业化研发梯队■=◇☆★，构成了企业技术攻坚与持续创新的中坚力量◇★◆○。
☆△◇★●“●▲★○▼‘人感科技▷○’研发过程中的协同攻关模式▪▪=◁▽▽，拓展生态联动▽■○▷，他表示★▪▼▽◁△，跨部门协作项目成为长虹控股集团加速人才成长的重要平台□◁…▲△▽。近日▪◁○！
长虹控股集团已完成基于毫米波雷达人体感知技术的小批量试产□=◆△◁，值得一提的是=□▼▲○，优化舒适控制算法○◆●=，未来还将被运用至更多产品线…☆•…。
面对△•●“直吹风感★•■…”和●◆◇-“能耗焦虑◆-”等困扰用户多年的核心痛点■••▷-□，基于提升产品差异化竞争力与解决用户真实痛点的双重目标=○•，长虹控股集团研发团队基于前期在传感器领域的预研积累▲△▽○□◁，选择毫米波雷达作为核心传感器•◇•。一方面•●，近年来毫米波雷达模组价格持续降低•◁，在量产方面具备一定成本优势……○；另一方面◇●☆•，相较于市场普遍采用的红外感应或摄像头方案-☆，雷达无需采集图像△•，在保障用户隐私■•=、检测区域范围方面具有优势□△▲，更重要的是□◆▪▷◁-，它能实现对人体▪○△“位置=◁☆-○、距离•=▪★◁、数量▼◁●◆=-”三个维度的精准探测▪▲-。
在△★●★“风避人吹▼◇-”功能下△○○▷●，空调可根据人置自动调整出风口角度◇◆▽，避免直吹▪…，也可实时追踪人体移动轨迹●•◁•，做到△■●○☆“风随人动△△▽■…”◆…，还可在人体靠近空调时自动降低风速▼▲▲■，实现◁★“人近风柔▽◇▪☆•-”△◇●◆☆。
将前沿技术概念转化为稳定可靠的量产产品•☆★●，是一场对研发实力与毅力的考验▼◇-▼☆。=▷◁•=“人感科技-△◆”项目自4月启动以来▲■▷，组建了横跨软件■…○、结构★□■、仿真◁▷□●、系统设计等多部门的联合攻关团队-★◁技”开启智能新。
●▽○”长虹控股集团智能空调技术部软件开发室主任谢鹏表示◇◆，让每位成员都能在项目中接触到更广阔的知识领域•■★▪=，研发团队开发出◆○“风避人吹=○”☆★••◁=“风随人动★…”●▪□▽-“人近风柔▪-▼○◆•”三大功能▪☆◇，未来☆•□★…•，长虹控股集团将持续提升检测精度★●•。
